次のミッション
2015年07月13日
今国会は通常なら6月一杯で終わっていましたが延長で9月一杯という事になりました。今国会に私に与えられたミッション(使命)は副幹事長として国会の運営に参加するということは役職上当たり前のことですが、それ以外に、郵政グループの株式上場を前にゆうちょ銀行とかんぽ生命の限度額を自民党で決め、それを取りまとめること。その取りまとめ案の原稿を私が書くということでした。それともう一つは酪農家の所得が少しでも上昇するように、生乳の流通段階での合理化を進めるためのワーキングチームを立ち上げ、その座長として改革案を取りまとめて農林水産大臣に提出するという作業。この2つが大きなミッションでした。今国会までにということで、両案とも6月一杯までのとりまとめで急いできました。
酪農は少し遅れて7月第一週にずれ込みましたが、両案とも無事とりまとめが出来それぞれ報告したところです。後、延長の期間何をメインにして、働いて行くかを考えなくてはなりません。
一つは、お酒の不当な販売を規制する酒税法等の改正作業を、酒屋議連事務局長として何としてもやらなくてはなりません。一部に誤解があり、酒が安くなるのがなぜいけない、という論調がありますが、原価割れで販売するような商行為は資本主義経済の崩壊につながります。それと日本ほどアルコール類がいつでもどこでも誰にでも簡単に売られている国はありません。WHОも一定の規制を呼びかけているところです。9月一杯までに議員立法として成立させたいと思っています。
更に新しく加わったミッションとして、サイバーセキュリティーにどう対応していくかという対策案を自民党として考えなくてはなりません。既に例えば米中間でサイバー戦争は起きています。2020年のオリンピックパラリンピック時には、大変なサイバー攻撃が予想されます。情報戦略調査会の事務局長として頑張っていきたいと思いいます。
一つのミッションが終われば次のにミッションが来ます。一つ一つ確実にこなして行きます。